事業の成長を目指す経営者様にとって、社内で一番初めに改革したいポイントはどこでしょうか?
社員教育、組織構築、営業手法、商品・サービスの強化・・・
どれも大切なポイントですが、これらの改革・改善を効果的に行なうためにも、まずは経営者様ご自身の「進化」を実践しましょう!
経営者様がさらに伸びれば、会社はそれ以上に伸びます。
特に、経営者様の舵取りが会社全体の活動に大きく係わる中小企業では、経営者様の少しの変化であっても、会社には重大な影響となります。
経営者様の舵取りが、さらに的確で鋭いものとなったなら、会社全体の改革・改善もより速度感を持って行なうことができるでしょう。
では、今の時代、企業の成長を力強く牽引できる経営者へとさらなる「進化」を遂げるためには、どのようなことが必要なのでしょうか?
その答えの1つは「財務」の知識強化です。
企業成長に不可欠な資金調達、成長を加速させるM&Aなど、その成功に「財務」の知識が必要となる企業活動は、さらに重要性を増しています。
「財務」の専門家の報酬は高額な上、人材の数が少なく、中小企業においては、「財務担当者」を確保することも難しく、また経営者様が「財務」の知識を身につける機会も非常に限られています。
このような「財務担当者」の不足に対処し、貴社を財務面からサポートするため、インキュベクスには、経営者様と一緒に貴社の「財務」を担当できる専門の担当者がおります。
その中の1人が木村健太郎。
木村健太郎が持つ、抜きん出た「財務」の知識は、これまでも多くに企業の成長を支えてきており、多くの大企業からの呼び声も高いプロフェッショナルです。
<木村健太郎プロフィール>
そして木村健太郎が講師を務め、経営者様を対象に「財務」の知識を中心とした、企業成長を実現する経営者様に必要とされる内容を講演しているのが「カリスマ経営者養成講座」です。
インキュベクスには多くの企業支援サービスがありますが、この「カリスマ経営者養成講座」によって、まず経営者様ご自身が社内の改革・改善を牽引する「カリスマ的資質」を磨かれることで、会社の成長性をより高めることができます。
会社を成長させるため、まずご自身を磨こうという経営者様は、ぜひ「カリスマ経営者養成講座」にご参加下さい。
| 【第1回】 | 事業モデル再構築と事業経営計画書の策定
|
|---|---|
| 【第2回】 | カリスマ経営の実践
|
| 【第3回】 | 資本政策-増資・M&A・融資・事業再生に向けて
|
| 【第4回】 | 成長戦略への道筋
|
【講師】 木村 健太郎
【支援の実例】 株式会社A 様|株式会社D 様
【受講される方へ】 もっとも重要なのは永続的に儲かる仕組み作り。変動に適応し生き残れる企業になりましょう。







