M&Aにおいては、売却側も買収側も、魅力ある会社でなければなりません。
インキュベクスでは、単なるM&Aの仲介に留まることなく、各企業の魅力作りのお手伝いから支援を行なっています。
各企業が魅力を伸ばすことは、売却や買収時に有利となり、すぐにM&Aが成約に向かうだけでなく、各企業そのものの成長が促進されることにもなります。
例えば、ビジネスモデルの再構築・戦略策定、M&Aを行う経営者のための講座など多数の支援内容があります。
⇒各種セミナーについては、こちらをご覧下さい。
事業モデルの再構築支援
事業モデルに将来性・成長性があれば第三者から高い評価を受けることができます。
M&Aの目的、買収条件などを明確にし、現在の事業を再構築することで、売却を検討する企業の価値を高めます。
株式資本主義的経営者の育成
M&Aにおいて経営者自身の魅力は、先ず最初に見られる大きな要素です。
M&Aに関する様々な知識、株式公開（IPO）や融資・事業再生など幅広い経営手法を学び、またコミュニケーション力、プレゼン能力を向上させることで、魅力ある経営者を目指します。
⇒経営者を育成する「カリスマ経営者養成講座」は、こちら！
事業経営計画書の策定支援
企業の内外に事業推進の具体的計画を示すため、事業計画書の策定は必要不可欠です。
企業の現状だけではなく、今後の成長計画を示す大切な資料ですので、策定の基本から支援をいたします。
⇒「事業計画の策定」はこちら！
会社組織としての体制改善支援
事前に会社組織をデザインしておくことは、提携先企業の受け入れを容易にし、早期立ち上げを実現するために重要となります。
また少なからずM&Aの成否にも係わる上に、M&A後の社内体制の改善は困難なため、予め体制改善に取り組んでおきましょう。
資本政策の策定
単純に買収先のみを考えるのではなく、買収にともなう資金調達のために、ベンチャーキャピタルからの投資や株式公開などを視野に入れた資本政策を組み、総合的に企業価値を高めることも大切です。
⇒「資本政策策定」はこちら!
【コンサルタント】 西村 純
M&Aをするには、まずは貴社の体制構築から！
ビジネスモデルの再構築から経営者の育成、資本政策の策定までご協力致します。
私にご相談したい方は、こちらからご相談できます。
