インキュベクスが行なうM&Aアドバイザリー業務は、売却希望企業と買収希望企業のマッチングだけではありません。
インキュベクスのM&Aは、売却側・買収側ともに抱えている悩みを解決し、希望を実現するための支援が基軸となっています。
「売りたい」「買いたい」という希望だけがあっても、そこに「ビジネスモデル」と戦略がなければ、単なる「モノ」の売買と変わらない・・・そうインキュベクスは考えています。
とある物流会社の例があります。
事業成長に悩み、インキュベクスの支援を受けた物流会社では、一事業部を分割して会社を興しました。
分割前に比べ、経営的負担が軽減しただけでなく、分割した事業部の会社が株式公開を目指せる体制となり、大きな事業成長が達成できました。
また、債務超過でお困りだった企業の支援事例もあります。
他の中小企業のオーナーにもありがちなことですが、その企業の場合も、どうしたものかと悩むばかりで具体的な方策が打てずにいました。
インキュベクスはこの会社の売れるもの・売れないものを戦略的に判断し、売れる事業のビジネスモデルをブラッシュアップしました。
そして売却（事業譲渡）へとつなげる支援を行なったのです。
結果、債務超過分の返済に売却金額を充当し、この企業は再起を図ることができました。
そして、譲渡された事業は買い手によって、インキュベクスが策定したビジネスモデルによって営業されています。
上記の支援実例からもわかるとおり、インキュベクスが支援するM&Aは、中小企業のチャンスを創出するM&Aです。
単に、売却・買収を仲介するということではなく、どちらの企業もM&Aによって事業成長ができるように、インキュベクスは継続的なお付き合いを通して、支援を行ないます。
また、M&Aがしたくなる様な企業のメリット作り、相手企業とのシナジーの創出も、インキュベクスがM&A以前から支援して参ります。
【コンサルタント】 西村 純
企業と企業を繋ぎ、新しい強みを生むM&A。
M&Aの効果を余すところなくお伝えいたします。
私にご相談したい方は、こちらからご相談できます。
