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事業の分社化でブランディングと成長性を獲得！ M株式会社 様（会社分割） 物流（保管サービス）、人材派遣、貿易と3つの事業を展開していたR社は、新たにリサイクル事業を開始し、他社が行なっていない品目のリサイクルに取り組むなど、独自性の高いモデルを確立しました。 しかし、産業廃棄物処理と混同されやすい、本業のイメージしか認知されないなど、リサイクル事業のブランディングに苦戦されていただけでなく、他の事業の利益率の伸び悩みがリサイクル事業の足かせとなることも懸念されていました。 |
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事業の一部売却で見えてきた復調 L株式会社 様（事業売却） 補正下着の製造販売で名を馳せたL社ですが、売上が激減し、民事再生を余儀なくされるという風評すら聞こえてくる程でした。 L社はテレビ通販番組制作会社との提携を中心にした販売方法では順調に業績を伸ばしていたのです。 しかし、本業との関連性の薄いプロモーションと位置づけられたフィットネス&エステの複合店舗の経費が、経営を圧迫していたのです。 |
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