M&Aなら資金のカリスマ。中小企業のM&A、資本政策、資金調達、ファンド組成等について、経営コンサルティング致します。

ベンチャーキャピタル（VC）からの資金調達を目指す上で、避けては通れないのが、VC(ベンチャーキャピタル)による評価を受けることです。VC(ベンチャーキャピタル)の評価は、現在の財務状況よりも事業の成長性・将来性に重きが置かれます。
インキュベクスは、VC(ベンチャーキャピタル)の貴社に対する事業評価を高め、資金調達を成功させる支援を行ないます。

VC(ベンチャーキャピタル)からの事業評価は、コンソリデーター（胴元）、ナンバー1、オンリー1、ニッチャーのいずれかに該当することにより高まります。
資金調達支援の序盤におけるインキュベクスの主な役割は、貴社の事業評価をできる限り高めることと言ってもよいでしょう。

現業をベースにアレンジして事業モデルの再構築を支援し、さらに再構築した事業を拡大させるために、体制構築、営業、マーケティング等の支援を行ないます。
また、事業の拡大をスピーディーに行なうため、必要に応じてM&Aの実施も支援いたします。

事業計画書の策定

事業モデルの再構築が完了したならば、それを図表化し、スケジュール化し、資料としてまとめる必要があります。
これはVC(ベンチャーキャピタル)など投資機関の判断材料として不可欠なだけでなく、事業の成長に向けて全社を挙げて取り組むためにも必要なものです。

営業力の強化

収益が上がる仕組みとしての「事業モデル」を確立するためには、営業力の強化が欠かせません。
インキュベクスでは、営業ノウハウの伝達や企画の立案等により、貴社の営業力を強化いたします。

マーケティング戦略の立案

収益を上げるには明確な戦略が必要です。
戦略を持ったマーケティングがなければ、事業の拡大は成功しません。
インキュベクスでは、貴社のマーケティングをWeb上も含めて策定し、収益が上がる仕組み作りを行ないます。
また、投資家から正しく評価される仕組みのPRも支援いたします。

M&Aの提案

成長速度を加速させるには、M&Aという手法は欠かせません。
M&Aを行なうことによって生まれる、相手企業とのシナジーや、M&A後の成長も事前に検討する必要があります。
インキュベクスは貴社の目的・特性に合った候補先を策定し、交渉等も支援して参ります。

現実に資金調達を行なう際、膨大な資料を作成し準備をしなければなりません。
煩雑な業務を簡潔に行なえるよう、インキュベクスは資料の作成もお手伝いいたします。

資料の作成についても支援を行ないます。

【コンサルタント】 新開　康博
資金調達の可能性を探り、魅力ある事業を作ることこそ、事業経営の成功へと繋がる。
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