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事業計画書とは、文字通り「事業計画」を書面にしたものです。
しかし、事業計画が「経営者の頭の中だけにある」企業と、「書面として内外に示されている」企業では、その差は明確に現れます。

事業計画は、将来の方向性について、経営者が自らの指針を示すものです。
その将来の方向性が、具体的で実現可能な計画によって定義づけられている企業は、経営者自身にとっても目標の把握がしやすく、成長に向けた運営を行なうことができます。

事業計画書の作成がなされず、目に見えない曖昧な目標に基づいて行動している企業に、ベンチャーキャピタルは投資することができません。

また、投資に限らず、融資の場合においても、事業計画書の存在は不可欠です。
将来像が描けない企業には、借入金を返済する能力はないとみなされますし、現状維持の企業であれば、そもそも借入をする必要がないとみなされるからです。

同時に、その企業で働く社員にとっても、具体的な計画に基づいて行動することで、理念の共有化が図れます。

事業計画書とは、経営者、社員、そして投融資を行なう金融機関にとっても、必要不可欠な書面であると言えるでしょう。