| 経歴： | 大学卒業後、C・I戦略を専門とするマーケティング会社に就職。 子供向け化粧品製造会社や石油元売会社、自動車製造会社のC・Iを担当。 平成元年に独立。アシックスでKillyブランドの再構築と流通刷新を担当し、当時の業界最高益に貢献。自動車メーカ系競技ブランド商品開発では、誘致集客と車外売上げを副走させたプランを実施し、業界初の成功事例を樹立。称号変更を経て現インキュベクスの代表取締役。 現在、資本政策過程のベンチャー企業17社の取締役（執行役員含む）に就任し、事業提携ならびにM&Aを担当。【ブログ：すべては経営者の力量で決まる】 |
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| 趣味： | 趣味の１番目はガーデニングとフラワーアレンジメント。 世界各国の洗剤とクリーナー収集が２番目。 |
| 心に残る一言： | かつて新入社員研修で学んだ言葉ですが・・・マクルーハンが提唱した＜メディアはメッセージである＞という言葉が、今でも頭から離れません。 |
| 支援の実例： | 株式会社G 様｜株式会社O 様｜株式会社 I 様 |
マーケティング戦略の支援担当として活動を開始してから早20年になります。
独立から15年ほど経っていますが、時々に流行するソリューションに関わってこれたことが、自分にとって何より大切な自信とナレッジになっていると感じています。
自動車業界、スポーツアパレル業界、時計業界、石油業界での経験が、中小企業の立ち位置を理解するための重要なポイントとなり、提供するプランの精度と確度を向上へつながっています。
"C・I（コーポレーションアイデンティティー）戦略"、"ブランディング戦略"、"バイラル・マーケティング（口コミ）戦略"、"データベースマーケティング戦略"、とアタリマエのことに加え、インターネットというメディアの持つ双方向性を加えたデジタル・マーケティングが主流となる、＜今＞を提供して参ります。
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8:00 | 秘書にスケジュール確認。資本政策チームのMTG参加 |
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| 9:00 | 業務開始。複数の活動を秘書の調整によりこなす。 | |
| 12:00 | クライアントとのランチMTG。夕食のMTGより経済的だし、大嫌いなお酒を飲まなくても済むからいいよね。 | |
| 13:00 | クライアントとの情報交換。弊社担当者への不満を確認していくことで、更なる関係性を高めていける。 | |
| 15:00 | 来社対応が忙しくて、社内の体操にあわせたことはないなぁ。 | |
| 15:15 | プロジェクトMTGが多いかも。 | |
| 18:00 | 原稿はこの時間から書いてる。 マーケティング計画のプロジェクトサマリーと、アカウントプランニングシートの作成もこの時間中心。 |
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| 夜 | 各界の方々との懇親会やパーティ参加。 ここで感じられる国策とか経済指針などの未来像を、いち早く中小企業経営者に伝えていくのも重要だね。 投資銀行系、法律家、会計士、クリエイター、デザイナー、コピーライター、マーケッター、政治家など仲間との情報交換は自由が丘のデニーズで・・・。 |
今シーズンは降雪量が多かったために凡そ100日のスキーを楽しんだ。
100日というと普通じゃないね。 一年の3.6分の1をスキー場で過ごしているということになる。
とにかくガソリン&高速代がスゴイんだよ。カードで払ってるから忘れた頃にやってくる。
明細見てビックリしちゃったよね。
それで考えたら100日もスキーに行ってたってことに気づいた。
この間、そんな話を社員としていたんだけど、そしたら「えっ？スノボもされるんですか？」なんて聞かれたもんだからガックリきちゃったよ。
彼の頭の中では「スキー場に行ってすること」はすべて「スノボ」になっちゃってるんだろう。
スキーもね、基礎スキーとアルペンだけじゃなくて、フリースキーや落ち系やパウダーって、ファンキーでメロウなジャンルもあるんだ。
落ち系といったら、もう恐怖との戦いだからね。
いつまでも古いスタイルじゃダメだし、古いスタイルだと思ってちゃダメ。
ビジネスもおんなじだけどね。
インストラクターなんかも見ててわかるからね、「この先生の技術じゃ、パウダーは無理だな」とか「フリースキーは無理だな」ってことが。
それはそうと、スキー行くにも燃費のいいクルマじゃないとダメかな・・・
